Замкнутый круг... нет времени искать ресурсы, без ресурсов не нанять сотрудников, без сотрудников – ещё больше задач?
Между проектами нечем занять и не на что оплачивать работу сотрудников и как обеспечить стабильность? Эти проблемы знакомы многим руководителям НКО.

На семинаре мы предложим какие стратегии в концепции гибких команд могут подойти вашей организации и помочь в оптимизации нагрузок и зарплат сотрудников, перераспределение задач, повышение эффективности работы на удаленке, с ИИ и внешними экспертами.

На практике на реальных кейсах НКО закрепим решение конкретных проблем и разберем типичные ошибки.